为深入推进汽车行业数字化转型“一图四清单”试点工作，系统梳理汽车零部件企业重点场景及要素清单，探索“一图四清单”方法体系在企业端的落地应用路径，近日，中汽智造与柳州赛克科技发展有限公司（以下简称“赛克科技”）携手开展试点专项调研工作。历经3周的入企调研及多轮线上交流，在行业50余位专家的鼎力支持下，试点调研工作取得阶段性进展：企业数字场景图谱初步确立、重点场景要素清单日趋完备、“一图四清单”落地应用路径逐步清晰，同时项目成果为赛克科技后续数字化、智能化建设筑牢了坚实基础。

本次试点调研工作采用“需求梳理+精准对接”的两步走推进模式，形成多项贴合企业实际、可落地、可复用的试点成果。

依托专家智库资源，双方业务与技术团队协同发力，完成企业数字化现状摸排与场景梳理呈现，具体阶段性成果如下：

• 一是搭建全域数字场景图谱。全面梳理赛克各业务领域数字化现状，搭建企业全域数字化场景图谱，清晰呈现各业务板块数字化建设全貌、现存短板与优化提升空间，实现企业数字化现状全景可视化。

• 二是标准化梳理重点场景要素清单。基于“一图四清单”体系，对各业务场景进行结构化拆解，统一梳理、呈现重点场景核心要素，形成标准化要素清单，明确数字化建设的核心内容与规范要求。

• 三是锁定核心数字化建设场景。结合前期梳理成果与多轮内外部专家研讨，综合研判企业转型需求，最终明确赛克下一阶段24个重点数字化建设场景，精准锚定企业数字化转型核心发力方向。

基于第一阶段“一图四清单”梳理成果，以业务领域为边界、重点场景为单元，联动行业专家完成场景需求深度拆解、解决方案多方研讨与落地可行性论证，具体阶段性成果如下：

• 一是精细化拆解业务需求，打磨适配解决方案。双方围绕各业务条线开展多轮深度交流，立足企业真实运营痛点与转型诉求，对粗放式需求进行逐层精细化拆解，结合行业经验与企业实际，初步打磨形成适配赛克业务场景的数字化解决方案，保障需求可落地、方案可执行。

• 二是论证基础保障体系，夯实数字化转型底座。聚焦业务流程优化、数据治理提升等数字化底座建设重点，联合专家团队开展专项研讨论证，从流程重塑、制度规范、数据标准、落地保障等维度完善基础配套体系，为各类数字化场景落地运行提供坚实支撑。

• 三是前瞻挖掘AI应用潜能，布局智能创新场景。结合汽车行业智能化发展新趋势，立足企业现有业务基础，重点探索企业知识库、行业智能体等AI应用的落地可行性，深度挖掘各业务场景智能化升级空间，累计梳理形成10余个优质AI创新应用场景，为企业长效数智化转型前瞻布局。

本次试点调研工作的圆满完成，是中汽智造专业平台能力与赛克科技一线业务实践的深度融合，实现了从场景梳理、清单挖掘到供需对接的全流程闭环落地。双方携手打通了“场景图谱化梳理——需求结构化呈现—方案精细化匹配”的数字化转型落地链路，不仅为赛克量身打造了系统化数字化转型实施蓝本，也为汽车行业“一图四清单”落地应用积累了可复制、可推广的标杆经验。

下一步，中汽智造将继续深化与赛克科技的试点共建合作，持续优化迭代解决方案、跟进场景落地实施，合力推动各项重点场景建设落地见效。同时，双方将系统总结试点建设成果与方法论，助力汽车行业“一图四清单”试点工作走深走实，赋能汽车零部件企业实现标准化、体系化、智能化转型升级。