为精准对接业务一线痛点需求，全面提升综合职能支撑效能，近日，综合管理部以“倾听需求、破解堵点、提升效能”为核心导向，组织开展跨部门交流座谈活动，凝聚协同共识、赋能业务发展。座谈期间，各业务部门结合工作实际坦诚交流、畅所欲言，围绕党建引领、品牌宣传、人才招聘、采购管理、行政保障等多项职能领域，提出具体赋能需求与改进建议。同时，各部门聚焦协同效能、响应效率、流程优化等共性方面开展深度研讨，充分交流工作思路、凝聚工作共识，并结合实际工作场景深入研讨，初步形成多项可落地的优化举措。
综合管理部对收集的意见建议逐一记录、现场回应，会后分类建立问题台账，实行“清单化管理、销项式落实、闭环式反馈”，确保件件有回音、事事有着落，切实当好业务发展的赋能先锋。
此次活动有效打破部门协作壁垒，增进相互理解与信任。下一步，综合管理部将以此为契机，持续健全常态化业务部门需求沟通机制，扎实推进各项工作，以更优质、更高效、更精准的职能服务，全力支撑公司各项重点任务落地见效，为公司高质量发展注入强劲协同动能。
