为进一步防范经营项目潜在风险、全面强化公司内控管理水平、警示各级管理人员合规尽责履职，10月17日，中汽智造组织召开经营项目风险警示及合规内控精神宣贯会议。中汽智造党总支书记、副总经理魏磊（主持工作）及其他班子成员，全体M级干部、各部门采购、合规以及总包类项目管理人员参加会议。

会议首先由公司合规内控风险管理归口部门综合管理部（审计部）就“公司当下经营项目及内部管理风险的调研情况”进行了详细汇报，并针对性提出采购、总包类项目转分包合规性优化方案。

随后，工程服务部围绕广西汽车重点项目推动情况展开汇报，概括性梳理了从立项审批、招投标执行、供应商选定等重要节点流程合规性保障工作，复盘了项目推进中的不足之处。同时，针对该类重大项目存在的共性问题进行了深入剖析。

魏磊在总结讲话中提出五点工作要求：一是各级管理人员要充分提高政治站位，铸牢尽职履责合规风控意识；二是进一步深入研究采购及主营业务风险管控机制合规性问题，深入排查各环节潜在合规隐患，制定可行性流程优化方案并推动执行；三是建立采购及重点项目风险工作专班，逐步推进重点领域常态化自查自纠工作机制；四是强化合规培训，特别是加强中层领导干部合规风险管控意识及要点培训工作，实现人员范围的全覆盖；五是切实推进问责追责机制，针对自查、内外部审计及巡视排查反复发现的问题坚决“零容忍”。

下一步，中汽智造将从合规意识强化、制度要求细化、工作组织优化、机制流程完善等维度，全面升级内部管理水平，牢牢守住合规经营底线。