7月12日，设计院组织举办2022年新员工入职培训活动。本次培训以“‘智’青春·‘绘’聚力 很高兴遇见你”为主题，内容充实饱满、形式灵活丰富，来自设计院4个部门的16位新员工线上线下共同参与。设计院党总支书记、总经理金涛现场致辞，对新员工的加入表示热烈欢迎，勉励新员工明确奋斗目标、保持学习状态，永葆进取之心、保持向上风貌，希望全体新员工尽快融入、尽早胜任、担当重任，把设计院事业做得更好。

多位部门领导亲临培训现场，正式与新员工见面。全面讲述中心及设计院发展背景、发展历程，介绍设计院组织架构、综合实力，概述设计院经营情况、业务布局。并详细介绍部门发展情况，生动解读业务架构，分享工作阅历感悟，传授工作经验心得，送上对新员工的殷切期望。

融入|“很高兴遇见你”破冰活动

为使新员工快速融入设计院，围绕“很高兴遇见你”主题开展破冰活动。活动采用“PPT+一切”的组织形式，以“让我们记住你”为目的。活动中新员工热情高涨、气氛活跃，纷纷通过唱歌、乐器演奏、VCR录制或幽默风趣的表演等不限形式的5分钟展演，充分彰显个性风采。最后设置的“一起开脑洞”游戏，既基于现实又充满想象，瞬间拉满团队融入感。新员工浓浓的青春气息和优异的素质表现，让现场感受到奋蹄疾驰、快马扬鞭的活力，看到设计院高质量发展的后劲。

价值|业务经典项目串讲

为使新员工快速熟知设计院业务和运营模式，充分了解各类业务价值的输入输出，本次培训设置“十四五规划”、主责主业及典型业务项目讲解的课程。讲师均为掌握某领域业务全貌的核心骨干，授课深入浅出、干货满满。一定程度上减少了新员工因缺乏业务了解导致的职业生涯初期的迷茫困惑，也为推动新员工轮岗提供基础。

认同|管理规章流程宣贯

为使新员工快速熟悉设计院制度流程和相关要求，本次培训为新员工制定《新员工入职小贴士》，并设置人力资源、财务管理、行政管理、信息系统及党工团介绍等相关课程，2022年是中心改革年，设计院现代化管理制度体系不断完善，各项改革深入推进，本环节既是将改革成果面向新员工的宣贯，也是阶段性成果的总结。讲师来自职能部门相关岗位核心骨干，通过划重点的方式对相关制度剖析解读，旨在回答新员工，设计院制度政策反映出的管理导向、文化、价值观是什么。

聆听|公司我想对你说

为鼓励新员工充分发声，本次培训以“公司我想对你说”为主题开展座谈会，同时邀请综合管理部领导、指定导师与新员工见面交流、深入交谈。为鼓励大家放下包袱说出想法，将座谈会现场设在咖啡厅。新员工就进入公司后思维转变的问题热烈讨论，同时对本次培训表达自己的看法，各位导师耐心引导、真诚分享。

引导|重实践培训模式

今年以新员工“产生好绩效，认同设计院”为目标，构建“重实践”的新员工培训模式。培训最后，向各位导师简要阐述建立导师制的目的、意义，导师岗位培训责任，覆盖180天的新员工引导清单，以及试用期规划与考核管理要求。旨在充分发挥“导师”对新员工快速成长的促进作用。